Groenpactvoorzitter Douwe Snoek: ‘We doen het samen’

Door: Kirsten van Valkenburg (Met je poten in de klei)

“Groenpact dient het algemeen belang, de overkoepelende thema’s waar we allemaal mee bezig zijn. Die thema’s zijn zo groot, het is lastig voor de partners om die ieder voor zich op te pakken.”

Het grote Groenpactgeheel gaat over balans vinden tussen economische activiteiten en de draagkracht van onze omgeving. Groenpact werkt aan maatschappelijke opgaven en maakt zich tegelijkertijd hard voor toekomstbestendig ondernemerschap. Er is veel te doen: zorgen voor een duurzaam voedselsysteem met perspectief voor land- en tuinbouw en visserij, een robuuste natuur met aandacht voor groenblauwe ecosysteemdiensten, een vitale inrichting van stad en platteland.

Figuur: Groene opgaven en ‘de basis’

“Het gaat om de samenhang tussen alle opgaven. We gaan voor en-en en niet of-of. En ja, dat is pittig. Maar precies daar ligt de waarde van Groenpact. Met de eerdere fasen heeft Groenpact al veel bereikt. Daar bouwen we op voort in de huidige vierde fase. Zo komen we stap voor stap in de richting van steeds meer gezamenlijkheid.”

Verbonden

In gesprek met Douwe vliegen de metaforen over tafel. Hij lacht. “Klopt.” Dan serieus: “Ik maak graag dingen begrijpelijk, dat zie ik als één van mijn taken als voorzitter.” Douwe ziet de brede groene sector, met overheid en onderwijs- en kennisinstellingen, als een pizza. “We kunnen niet zonder elkaar, pas met alle pizzapunten zijn we een geheel. En tuurlijk breek je er één punt uit als je gaat eten. Maar door de kaasdraden die je dan trekt, zijn we nog steeds verbonden met elkaar. Doorbreek je die kaasdraden? Dan sta je alleen. We staan veel sterker als we ons bewust zijn van onze verbindingen en daar respect voor hebben.”

Rol als voorzitter

Douwe is een man van samen optrekken. “Er mag geen spanning zitten op het grote geheel van Groenpact en de individuele partners. Daar wil ik graag voor zorgen, door ergens heldere taal op te plakken. Door mijn metaforen. Door een kop koffie te drinken met één van de partners.”

Hij is ook de man van openheid. “Het vliegt weleens uit de bocht bij een overleg, bijvoorbeeld omdat de ene brancheorganisatie andere belangen heeft dan de andere. Dan bel ik een paar dagen later met de betrokken partijen. ‘Dit is wat ik gezien en gehoord heb. Ga het gesprek met elkaar aan en maak je bezwaren, je vragen, je belangen kenbaar.’ Wat mij betreft komt altijd alles op tafel.”

‘Mijn droom over tien jaar? Dan stáán we er met elkaar.‘

‘Maak gebruik van de hele onderwijskolom’

“Ik zal als voorzitter nooit over de inhoud gaan, dat hoort bij de Groenpactpartners. Maar wel altijd over het proces. Daarvoor gebruik ik mijn helicopterview. Ik zie en voel snel waar het wringt in systemen, in samenwerkingen. Dan kijk ik graag samen met de betrokkenen naar het grotere geheel en kan pinpointen waar de opbrengst zit voor een individuele organisatie.”

De voorzitter wil bijvoorbeeld graag werken aan de verhoudingen tussen de brancheorganisaties enerzijds en de gehele onderwijskolom anderzijds. Van oudsher hebben de brancheorganisaties vooral het mbo in beeld. Het vmbo volgt nu langzamerhand, maar hbo en wo blijft vaak uit beeld. “Terwijl de gehele onderwijskolom van waarde is bij het beantwoorden van vraagstukken uit het werkveld. Het wo voor fundamenteel onderzoek, de hogescholen voor toegepast onderzoek en de mbo’s om te onderzoeken of een oplossing in de praktijk werkt.”

“In de vierde fase willen we als Groenpact nog meer opgavegestuurd gaan werken. We verbinden vraagstukken met oplossingsrichtingen. Dat doen we met elkaar in een omgeving van leren, werken en innoveren.”

Mensen, groen en omgeving

Douwe stond 35 jaar aan het roer van het familiebedrijf, in de hoveniersbranche. Daar nam hij vorig jaar afscheid van, om zich te richten op het voorzitterschap van Groenpact. “Dat was wel even pittig. Vanaf mijn zesde is het altijd mijn doel geweest om mijn ouders op te volgen. En nu stapte ik daaruit."

“Ik moest groeien in mijn rol als voorzitter. Ik begon met de instelling ‘Ik fix dit even.’ Want zo was ik het al die jaren gewend. Maar een netwerkorganisatie als Groenpact vraagt iets anders, zoals waarderend kijken naar de sturing door anderen. En wat ik kan doen om die sturing te ondersteunen. Die switch en het loskomen van het vertrouwde? Dat heeft me wel wat tijd en energie gekost. Gelukkig kwam ik bij Groenpact in een warm bad met aandacht voor die zoektocht.”

Zijn er ook overeenkomsten tussen zijn oude en nieuwe carrière? “Zeker. Het gaat om mensen, groen en de omgeving. Ik kan me niet voorstellen dat ik ooit iets anders zal doen.”

Douwe op het Grote Groenpact Event van afgelopen september 

Droom

“Over tien jaar stáán we er met elkaar. Hebben we een systeemverandering achter de rug, zijn we los van de wijze waarop we ons nu hebben georganiseerd. Ziet iedereen het grote geheel. Trekken we als groene sector en kennisinstellingen met elkaar op. Werken we aan al die opgaven in samenwerking met de overheid. Zijn we een eenheid naar buiten toe. Dat vraagt van Groenpact passende overlegstructuren en een werkagenda die daar bij aansluit.”

“We willen niet afwachten wat de toekomst brengt, we gaan zelf aan de slag met onze toekomst. Daarom hebben we als Groenpact ook toekomstontwerpen als thema toegevoegd in deze fase.”

Zichtbaar

Op weg naar die droom wil Douwe het komende jaar vooral zichtbaar zijn. “Ik ben zoveel mogelijk bij events van Groenpact. Ik sluit graag aan bij besprekingen en bijeenkomsten waar Groenpact van waarde kan zijn. Daar zie ik en voel ik hoe samenwerkingen gaan en waar ik kan ondersteunen. Ik bezoek overheden, bestuurders van brancheorganisaties en van onderwijsinstellingen. Het doel? Groenpact steeds meer positioneren als verbindende partner rondom leren en ontwikkelen in de groene sector.”