Tekst: Joke Kranenburg
Beeldmateriaal: SOL & Shutterstock & Vrij van Vorm
Een ontwikkelpad maakt een loopbaan in een sector transparant: welke kennis en competenties tijdens een loopbaan nodig zijn. Met de ontwikkelpaden wordt niet alleen de instroom, maar ook de doorstroom vergroot, en duurzame inzetbaarheid verbeterd. De focus ligt op zij-instromers, jongeren en mensen met technische vaardigheden.
De focus bij SOL ligt op medewerkers die bijvoorbeeld beperkt Nederlands spreken door een migratieachtergrond, of medewerkers die weinig opleiding hebben genoten voordat zij binnen de levensmiddelenindustrie aan de slag zijn gegaan. Binnen de levensmiddelenindustrie heeft een groot deel van de werkenden (78%) een laag opleidingsniveau. Zij hebben moeite om te voldoen aan de veranderende eisen van hun functie, een probleem dat ook hun professionele groei en duurzame inzetbaarheid belemmert.
Brian Veerkamp, senior consultant bij SOL legt uit: “In de ontwikkelpaden brengen we heel nauwkeurig in beeld welke mogelijkheden een medewerker heeft bij de start. Vervolgens komt daar allerlei kennis en ervaring bij, waarmee hij of zij kan doorgroeien en opklimmen. Van startbekwaam naar vakbekwaam naar expert en specialist. We brengen dat heel visueel in kaart, inclusief de functietitels en de bijbehorende opleidingen die hiervoor nodig zijn.
Brian Veerkamp - SOL
In de levensmiddelenindustrie werken we veel met uitzendkrachten. Voor bureaus, gemeenten en UWV is het makkelijker om kandidaten te screenen als je precies weet welke competenties nodig zijn. Ze kunnen dan goed bepalen waar mensen aan de slag kunnen, of wat er eventueel nog nodig is aan opleiding. En welk toekomstperspectief er is voor iemand die werkt in de levensmiddelenindustrie. Eigenlijk is het ontwikkelpad een hele specifieke tool die we, als deze helemaal klaar is, ook kunnen inzetten om opleidingssubsidies optimaal te gaan benutten.”
Geld op de juiste plek
Aan de hand van de sectorale ontwikkelpaden komen subsidies volgens Sociale Zaken beter op de juiste plek. Bij eerdere initiatieven bleek dat namelijk niet het geval. Veerkamp: “Voorheen was er het STAP-budget, maar dat was geen groot succes. De subsidie bleek uiteindelijk vooral bij hoger opgeleiden terecht te komen, en niet bij de doelgroep waarvoor deze was bedoeld.
Met de huidige subsidie kunnen we loopbaanbegeleiding geven en bieden we basisvaardigheden aan, zoals taalcursussen volgen. Ook kunnen we beroepsopleidingen aanbieden, zoals verschillende mbo-opleidingen en opleidingen die leiden tot een mbo-certificaat.
Maatwerktrajecten
Een ontwikkelpad is volgens Veerkamp alles behalve star. “Flexibiliteit is heel belangrijk omdat we ook willen aansluiten bij de behoeften van de medewerker in relatie met de wens van de werkgever. Daarom hebben we de ontwikkelpaden zo geschetst dat er meerdere mogelijkheden zijn. Zo kunnen echt maatwerktrajecten ontstaan. Ik was laatst bij een school die verzuchtte: ik wilde dat ik meer als een sportschool was, waar verschillende abonnementen mogelijk zijn. Dat is er nu nog niet, maar met deze tool wordt het wel inzichtelijk wat daarvoor nodig is.”
Dat is ook nodig, want de techniek en de maatschappij zijn continu in beweging. “We zien dat bepaalde bedrijven daarom de opleidingen meer naar zich toe trekken. Zoals de Zuivelacademie of Bakery Sweet Centre in het noorden of de Food Innovation Academy in Vlaardingen. In deze meetingpoints werken bedrijven nauw samen met scholen. Vraagstukken uit het bedrijfsleven worden daar opgepakt. Werkgevers hebben vandaag een vraag en willen die morgen ingevuld, zo werkt het ook bij hun klanten. Met een curriculum dat een heel jaar duurt, is er te weinig maatwerk, het moet flexibeler. Die beweging zie ik steeds meer. Bovendien heeft de huidige generatie studenten ook andere leerbehoeften.”
Verbinding is les van corona
Volgens Veerkamp zijn de ontwikkelpaden een goed hulpmiddel, maar niet het duizenddingendoekje waarmee alles is op te lossen. “Het maakt de arbeidsmarkt transparanter, maar de bal ligt ook bij de bedrijven zelf. Zij moeten investeren in hun mensen, zodat er een optimaal werk- en leerklimaat ontstaat. Bedrijven moeten oog hebben voor de duurzame ontwikkeling van hun werknemers.”
Het ontwikkelpad geeft ook inzicht voor arbeidsmigranten. “Zij kunnen visualiseren hoe hun loopbaan er hier in Nederland kan uitzien. Waar ze uiteindelijk terecht kunnen komen, welke stappen ervoor gezet moeten worden, welke certificaten nodig zijn. Technische innovatie vraagt om sociale innovatie. Dat is de juiste mensen op de juiste plek met de juiste skills. Want mensen zijn en blijven de kern van een toekomstbestendige levensmiddelenindustrie.”
Sectorale ontwikkelpaden
In het afgelopen jaar heeft Groenpact in nauwe samenwerking met de ministerie van LVVN kwartier gemaakt voor een gezamenlijke aanvraag vanuit het groen-blauwe domein op de regeling sectorale ontwikkelpaden van het ministerie van SZW. Lees hier meer over dit traject.
De hovenierssector maakte, onder leiding van de VHG, al deel uit van de eerste pilotronde. Van 2025 tot en met 2027 is € 73,8 miljoen beschikbaar voor scholingssubsidie. Deze SLIM regeling heeft als doel om met scholing in- en doorstroom in maatschappelijk cruciale sectoren te stimuleren.
Dit artikel is afkomstig uit de laatste publicatie van De Groene Monitor. Deze kun je hier helemaal lezen.
Meer lezen?
Abonneer je dan op onze Nieuwsbrief. Je ontvangt elke maand een selectie van de nieuwste ‘Groen in Actie’ verhalen, nieuws en events.
Gerelateerde artikelen:
Meer lezen?
Abonneer je dan op onze Nieuwsbrief. Je ontvangt elke maand een selectie van de nieuwste ‘Groen in Actie’ verhalen, nieuws en events.